地方経営者に
「安心と改善」を。
木材加工工場に特化したコンサルタントが、
建材業界での豊富な経験をもとに、
工場の経営をコンサルティングいたします。
BUSINESS
「生産性の向上」「現場指導」は
お任せください
中部地方・中国地方をメインに、木材加工の生産性向上のための指標作成・現場指導を行っております。
木材加工工場に特化した経験豊富なコンサルタントが、生産工程を分析して生産管理指標を作成し、
現場に合った指導を行うことで、「生産性の向上・品質の向上」を実現します。
生産管理指標の種類
原価管理指標
- 製造経費管理指標
- 要素別原価管理推移表
- 時間当たりの生産指標
生産管理指標
- 時間当たりの生産性
- 時間稼働率
- 良品率
- 理論的設備性能稼働率
売上管理指標
- 売上管理指標
- 売上構成
- 個人別売上データ
CONSULTANT
コンサルタント紹介
大手建材メーカーで40年以上勤務し、プロダクトマネージャーや林業の盛んなニュージーランドで工場長を務めた実績があります。
営業から購買、工場管理など多様な業務を担当する中で培った、幅広い経験からの指導が強みです。「生産性が上がらない」と悩む中部地方・中国地方の中小企業を中心に、経営者とひざを突き合わせて課題の発見・改善への取り組みを行っております。
豊富な実務経験からノウハウを提供し、それぞれの現場に合った解決策をご提案できるよう心がけております。
ISSUE
こんなお悩みありませんか？
生産性について
- 残業時間を減らしたい…
- 人員が適正なのかわからない…
品質について
- 不良品が多くて困っている…
- クレームをなくしたい…
歩留まりについて
- 木取りの適正サイズがわからない…
- 廃材利用に困っている…
木材業界のスペシャリストが
経営者のお悩みを解決いたします！
ご相談やお見積りなど、
まずはお気軽にお問い合わせください。
インターネットで24時間受付中
お電話でのお問い合わせはこちら
受付時間：9：00～18：00（土日祝・休業日除く）
FLOW
ご契約までの流れ
ご依頼
メールまたはお電話にてご連絡ください。貴社の状況をヒアリングいたします。
資料作成
貴社から頂いた会社概要を元に、ご提案のための資料を作成します。
訪問準備
ご訪問する日時を決定いたします。
※遠方の場合、交通費はご負担いただく場合がございます。
面談・契約
面談のお時間をいただき、提案にご納得いただけましたら契約締結となります。
コンサルティングの流れ
下記のような流れに沿い、クライアント様の要望を聞きながら改善活動を行います。
内容や期間については、追加や継続・終了を随時変更する場合もございます。
工場視察
スケジュール作成
コンサルティング開始
データ作成
問題の絞り込み
テーマ決定
キックオフ宣言
改善活動
PRICE
コンサルティング料金について
基本料金
50,000円
税込55,000円
+
実地料金(6時間/1日)
54,000円
税込59,400円
※交通費は別途請求させていただきます。
※訪問回数が多い場合は、別途お見積りとなります。
料金一例
1日目 訪問（ヒアリング）
2日目 コンサルティング
3日目 報告
- 基本料金
- 55,000円
- コンサルティング実施期間 3日間
- 178,200円
- 合計（税込）
- 233,200円
REASON
選ばれる3つの理由
現場の知識と豊富な経験を
活かしたご提案
大手建材メーカーで培った豊富な経験と実績をもとに、迅速かつ効果的なコンサルティングサービスを提供いたします。
20世紀初頭の米国経営学者フレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法（※）をもとに生産工程を分析し、その現場に即した効果的かつ実践的な説明および指導を行います。
（※）科学的管理法…科学的な方法により労働者の作業を分析し、その標準時間と一日になすべき仕事量を決め、作業を高能率化しようとした工場管理の方式。
中小企業に「寄り添う」
コンサルティング
「生産性が上がらない」「品質の向上を目指したい」といったお悩みをお持ちのお客様に寄り添い、現状の課題を綿密にヒアリングし、親身になって課題解決に向けてサポートいたします。生産に関わる様々なポジションを経験した背景により、工場全体を俯瞰した立場から対話する相手となることができます。
地域・企業に合った課題解決
主に岐阜県などの中部地方、また岡山県や広島県といった中国地方を中心に訪問・指導をしています。
地方の経営者が抱える課題は千差万別です。それぞれの地方・企業に合った解決策を洗い出し、サポートいたします。
CONTACT
お問い合わせ
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